质量月 | 墙上的标准，心中的责任: 瑞声质量文化在行动中落地生根

自4月以来，瑞声 & #039; 的 “质量提升月” 持续推进。

优质文化到底是如何落地的？走进车间、走近一线，答案便逐渐清晰——不是靠喊口号，而是靠培训、靠行动、靠责任担当；更是在从“事后整改”向“事前预防”的道路上一步步实现升级。

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在……上 墙单，标准可见

在……中

车间里，质量标语依次挂在墙上。“做好每一批辅料，把好每一道关” 、 “一次做对，杜绝返工” 、 “一步到位，拒绝浪费” -- 标语张贴在醒目位置，每天都能看到。每个岗位都有作业记录可查，标准明确，每项作业都有据可查。

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到 说透，练透，规范入脑入心

管理人员围绕GMP操作要点、偏差处理、洁净区规范，结合岗位实际逐一进行，不讲真话，他们询问 “这个动作怎么做” 、 “那一步错了会怎么样”。同时，针对这些关键场景设置 “试题”，让员工在沉浸式模拟中练习质量风险 “预测”，不是说完，而是说完之后再问，问完之后再练习，练完之后再考试，直到每个人都真正理解和知道，并在错误发生之前阻止错误。

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，这个 师傅带徒弟，岗位在岗位上，品质在行动。

老员工手把手地教新人，从挑料到生产，从出清市场到记录 -- 每一个动作都被反复论证和纠正。下帖检查上帖，自检、互检、专检联动，问题不传。质量不是你说什么，而是你做什么。

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只是射击和改变

,问题可以 & #039;t隐藏。

员工看到隐患就会拍照，看到就会提出偏差。小问题当场改，大问题记下来一起研究。同步举办质量管理创新研讨会，不断发现问题、改进问题，推动质量控制从 “事后整改” 向 “事前预防” 的不断升级。

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, 月复一月，人人都做，品质落地生根.

质量提升月是一个机会，而不是结束。接下来，将陆续推进质量提升点的征集、岗位技能的比拼、质量隐患的拍摄和优秀质量班组的评选。

硬核品质是瑞生 & #039; 最难的牌。每个人都是质量代言人。